Valutazione stress lavoro-correlato

La valutazione dello stress lavoro-correlato è la parte del DVR che analizza il rischio psicosociale legato all’organizzazione del lavoro — quando un lavoratore non si sente all’altezza delle richieste del proprio ruolo, con possibili conseguenze fisiche o sociali.

Un rischio da valutare come tutti gli altri

Non è facoltativa: l’art. 28 del D.Lgs. 81/08 include lo stress lavoro-correlato fra i rischi che il datore di lavoro deve valutare nel DVR, con gli stessi criteri di obbligatorietà degli altri rischi (fisici, chimici, biologici).

Cosa si valuta in pratica

Fattori organizzativi come carichi di lavoro, orari, ruoli poco definiti, relazioni interpersonali sul luogo di lavoro: la valutazione individua questi fattori e le misure per ridurli, non i singoli casi personali di disagio.

Come si fa in pratica

La valutazione avviene in due fasi: una preliminare, basata su indicatori oggettivi (assenze, infortuni, turnover, segnalazioni), e una eventuale approfondita, con il coinvolgimento diretto dei lavoratori, se la prima fase rivela criticità. Non tutte le aziende arrivano alla seconda fase.

Perché non basta “sembrare” a posto

Una valutazione fatta solo sulla carta, senza incrociare i dati oggettivi dell’azienda, non regge a un controllo: se gli indicatori (per esempio un alto tasso di assenze in un reparto) contraddicono un giudizio di “rischio basso”, la valutazione è considerata inadeguata.

Domande frequenti

Lo stress lavoro-correlato va valutato in ogni azienda?
Sì, è parte obbligatoria del DVR quanto gli altri rischi.

La valutazione riguarda singoli lavoratori o l’organizzazione?
L’organizzazione del lavoro nel suo complesso, non i casi individuali.

GMS include la valutazione dello stress lavoro-correlato nel DVR delle aziende di Milano e Melzo: l’approfondimento completo.